Звіт керівника перед громадкістю за 2025 – 2026 н. р.

На виконання ст.30 Закону України «Про освіту», ст.20 Закону України «Про дошкільну освіту», Положення про заклад дошкільної освіти, з метою подальшого утвердження відкритої і демократичної державно-громадської системи управління освітою, поєднання державного і громадського контролю за прозорістю прийняття і виконання управлінських рішень, запровадження колегіальної етики управлінської діяльності у навчальних закладах, що базуються на принципах взаємоповаги та позитивної мотивації я, Дем’янчук Ірина Олексіївна, директор закладу дошкільної освіти (ясел-садка) «Червона шапочка», освіта повна вища педагогічна, педагогічний стаж 29 років, звітую про основні напрямки діяльності закладу за 2025/2026 навчальний рік.

Я, як керівник, здійснюю керівництво і контроль за діяльністю закладу, дію від імені закладу дошкільної освіти, представляю його в державних та інших органах, установах та організаціях, забезпечую реалізацію державної політики в галузі освіти через педагогічні ради, загальні збори членів трудового колективу та батьківської громадськості, дію відповідно до Статуту закладу та в межах своєї компетенції.

  1. Нормативна база

Протягом 2025/2026 навчального року робота закладу була направлена на створення необхідних умов для збереження життя та зміцнення здоров’я дітей, налагодження тісної комунікації між усіма учасниками освітнього процесу з метою системного формування особистого досвіду. Заклад діє відповідно до:

  • Конституції України;
  • Державного стандарту дошкільної освіти, затвердженого Постановою Кабміну від 26.11.2025 р. №1537;
  • Законів України:

«Про освіту»;

«Про дошкільну освіту»;

«Про охорону дитинства»;

  • Положення про дошкільний навчальний заклад, затверджене Постановою Кабінету Міністрів України від 12 березня 2003 р. №305, в редакції Постанови Кабміну від 27.01.2021 р. №86;
  • Санітарного регламенту для дошкільних навчальних закладів;
  • Постанови Кабміну від 24.03.2021 р. №305 «Про затвердження норм та Порядку організації харчування в закладах освіти та дитячих закладах оздоровлення та відпочинку»;
  • Положення про атестацію педагогічних працівників зі змінами (наказ МОН України від 09.09.2022 р. №805) тощо;
  • Положення про команду психолого – педагогічного супроводу дитини з ООП (наказ від 09.12.2024 р. №1713);
  • Методичних рекомендацій з питань формування ВСЗЯО у закладах дошкільної освіти (наказ МОН від 04.03.2025 №407);
  • Листів МОН:
  • Щодо організації дошкільної освіти дітей з особливими освітніми потребами (від 18.08.2025 №1/17201-25);
  • Порядок підвищення кваліфікації педагогічних і науково-педагогічних працівників (постанова КМУ від 21.08.2019 №800);
  • Про рекомендації для працівників закладів дошкільної освіти на період дії воєнного стану в Україні (від 02.04.2022 р. №1/3845-22);
  • Про зарахування до закладів дошкільної освіти дітей із числа внутрішньо переміщених осіб (від 17.03.2022 р. №1/3475-22);
  • Щодо комунікації з дітьми дошкільного віку з родин учасників ООС/АТО, внутрішньо переміщених осіб та організації взаємодії з їхніми батьками (від 12.12.2019 р. №1/9-766);
  • Колективного договору між адміністрацією, профспілковим комітетом та трудовим колективом;
  • Правил внутрішнього розпорядку, посадових інструкцій;
  • Статуту закладу;
  • Плану роботи закладу дошкільної освіти (ясел-садка) «Червона шапочка» на 2025/2026 н.р.;
  • Освітньої програми закладу на 2025/2026 н.р.;
  • іншими нормативними документами.

Засновником і власником закладу дошкільної освіти є Калуська міська рада, яка здійснює фінансування закладу, його матеріально-технічне забезпечення, забезпечує його господарське  обслуговування, харчування та медичне обслуговування дітей.

Головною метою діяльності закладу дошкільної освіти є забезпечення реалізації права громадян на здобуття дошкільної освіти, виконання вимог Державного стандарту, забезпечення умов для ефективного проведення освітнього процесу, фізичногго та психічного розвитку дітей.

Діяльність керівника закладу дошкільної освіти направлена на вирішення освітніх, методичних, адміністративних, фінансових, господарських та інших питань, які виникають у процесі діяльності ЗДО.

  1. Паспорт закладу дошкільної освіти

 

Заклад освіти Заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Червона шапочка»

Власність – комунальна

Контакти закладу дошкільної освіти 77300, івано-Франківська обл.., місто Калуш, вул. Січових Стрільців, 31

тел. (03472)6-63-89

Email: shapochka3131@gmail.com

Тип закладу дошкільної освіти комбінованого типу
Прізвище, ім’я, по-батькові керівника Дем’янчук Ірина Олексіївна
Рік побудови 1973
Проектна потужність 210
Режим роботи закладу 9,5 годинним перебування

початок роботи – 7.45 год., кінець роботи – 17.15 год.

чергова група:

7.30 – 7.45

17.15 – 17.45

заклад працює за 5-денним режимом роботи

(субота, неділя, святкові – вихідні)

Захисна споруда найпростіше укриття на 260 осіб (385 м2 )
Додаткові освітні послуги англійська мова

 

Групові приміщення забезпечені необхідними меблями та ігровим обладнанням. Розвивальне середовище дитячого садка організовано з урахуванням інтересів дітей та відповідає їх віковим особливостям. Для занять дітей створені всі умови, а саме, обладнані спеціальні приміщення:

  • музична зала;
  • фізкультурний зал;
  • методичний та медичний кабінети;
  • кабінет англійської мови;
  • прогулянкові майданчики для кожної вікової групи з павільйонами;
  • 2 спортивні майданчики;
  • сучасний ігровий майданчик;
  • ресурсна кімната;
  • хореографічний зал;
  • методичний центр.
  1. Мережа закладу

          В дошкільному закладі діє 9 груп, з них:

  • раннього віку – 1 група;
  • дошкільних – 8 груп, зокрема:
  • 2 – старшого дошкільного віку;
  • 2 – середнього дошкільного віку;
  • 1 – молодшого дошкільного віку;
  • 2 – логопедичні групи;
  • 1 – для дітей з ЗПР.

Списковий склад – 138 дітей

  1. Кадрове забезпечення

 Трудовий колектив закладу складає 56 осіб, з них:

  • педагогів – 29
  • медичних працівників – 1
  • обслуговуючого персоналу – 26

Кількісний склад

 

Всього педпра-цівників З них Всього

медич-

них

праців-

ників

З них
директор вихователь-методист вихователі керівники музичні практичний психолог вчитель-дефектолог інструктор з фізкультури керівник гуртка (хореограф) вчитель-логопед асистент вихователя вчитель англійської мови медична сестра лікарі дієтсестри
29 1 1 17 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1

 

  

Якісний склад

 

З них Стаж педагогічної роботи Кількість пенсіонерів
Повна вища освіта до 3 років до 8 років до 15 років до 20 років до 25 років більше
Педагогічна фахова

(дошкільна освіта)

Педагогічна (інші спеціальності)
Вища

 категорія

I категорія II категорія Спеціаліст Молодший спеціаліст Вища

категорія

I категорія II категорія Спеціаліст Молодший спеціаліст
5 4 5 1 3 4 2 4 1 2 3 4 2 4 14 8

 

 5. Організація освітнього процесу та

методична робота ЗДО (ясел-садка) «Червона шапочка»

 

Методична робота в закладі організовувалася відповідно до Законів України «Про освіту»,  «Про дошкільну освіту», Базового компонента дошкільної освіти, річного плану роботи, освітньої програми, чинних програм, інструктивно-методичних матеріалів і спрямовувалась на реалізацію єдиної науково-методичної теми: «Виховання психологічно здорової, соціально компетентної, стресостійкої, самоефективної особистості, готової до адаптації в нових життєвих умовах».

Освітній процес у ЗДО тривав: з 01 вересня 2025 року до 29 травня 2026 року. За навчальний рік було проведено чотири засідання педагогічних рад, які відзначались актуальністю, науковістю та доцільністю тематики, що відповідала ключовим завданням на навчальний рік.

Освітня робота в закладі була організована відповідно до освітньої програми та спрямована на вирішення основних завдань:

  • активізація діяльності педагогів на формування в дітей рухової, здоров’язбережувальної компетентностей через інноваційні технології;
  • сприяння накопиченню дитиною власного досвіду адекватного використання мовлення в різних життєвих ситуаціях;
  • формування природничо – екологічної компетентності дошкільнят через активну взаємодію з природою;
  • забезпечення якісною дошкільною освітою та підтримкою дітей з ООП в співпраці з усіма учасниками освітнього процесу.

В освітньому процесі закладу зміст інваріантної складової оновленого Базового компоненту дошкільної освіти забезпечувався згідно чинної комплексної програми «Українське дошкілля», а в групі для дітей із ЗПР за програмою розвитку дітей раннього та дошкільного віку з інтелектуальними порушеннями  варіативна складова реалізувалася через парціальні програми: «Казкова фізкультура», «Дитяча хореографія», «Дошкільнятам – освіта для сталого розвитку», «Духовно-моральне виховання дітей дошкільного віку на християнських цінностях», «STREAM – освіта, або стежинки у Всесвіт».

В ЗДО діяла різноступенева структура методичної роботи, яка побудована на аналізі кадрового складу педагогічного колективу і дозволяє максимально використовувати їх сильні сторони.

Ефективною формою методичної роботи було проведення колективних переглядів різних форм освітньої діяльності з дітьми відповідно до поставлених завдань на навчальний рік. На високому та достатньому методичних рівнях були проведені такі відкриті перегляди освітнього процесу:

  • сюжетне заняття з фізкультури з дітьми середнього дошкільного віку №03 «Від руху – до здоров’я» (інструктор з фізкультури Стефанюк К. В.);
  • з дітьми логопедичної групи №08 «Лялька – персона в гостях у малят» (вихователь Мостова І. В.);
  • цикл занять з дітьми усіх вікових груп в ході реалізації екологічного проєкту «Від насінинки до рослинки».

На належному рівні планувались і проводились методичні заходи з педагогами:

  • семінар – практикум «Стрес – менеджмент у професійній діяльності педагога» (практичний психолог Мезенцева Т. Г.);
  • методичний інтенсив «Навігатор здоров’я» (вихователь – методист Бучацька Ю. О.);
  • майстер – клас «Від предмета до сюжету: складаємо розповідь разом» (вихователь Джус Г. Г.);
  • огляд дидактично – методичного наповнення мовленнєвих осередків;
  • практикум «Досліди та експерименти з дошкільниками» (вихователь Лаврів Н. М.);
  • консультації: «Порушення мовлення у дітей: що має знати вихователь» (вчитель – логопед Бойко В. П.); «Налагодження взаємодії з дитино з розладами спектру аутизму» (вчитель –дефектолог Лабик О. В.).

Робота із здібними дітьми організовувалась через гуртки:

  • «Здоров’ячок» (інструктор з фізкультури Стефанюк К. В.);
  • «Веселі ритми» (хореограф Митько О. М.);
  • «Пізнайко» (вихователь Держко Н. Р.);
  • «Срібні дзвіночки» (музичний керівник Білоус Н. І.).

Тематичні дні та тижні значно підвищують зацікавленість дітей, бо на них об’єднуються різні види діяльності (ігри, творчість, бесіди) навколо однієї теми. У блоці «Національно – патріотичне виховання» актуальними були такі тематичні дні: День дошкілля, День українського козацтва, День української писемності та мови, День соборності України, День вишиванки, День матері, Міжнародний день сім’ї.

Упродовж навчального року організовано три Тижні безпеки життєдіяльності «Бережімо себе, діти!»: осінній (27.10.2025р.-31.10.2025р.), зимовий (02.02.2026р.-06.02.2026р.), весняний (27.04.2026р.-01.05.2026р.); Тиждень безпеки дорожнього руху (10.11.2025р.-14.11.2025р.); Тиждень заощаджень (03.11.2025р.-07.11.2025р.); Тиждень експериментування (23.03.2026р.-27.03.2026р.); Тиждень імунізації (28.04.2026р.-02.05.2026р.); Тиждень здоров’я (05.01.2026р.-09.01.2026р.).

Продовжувались заняття з дітьми дошкільного віку по вивченню англійської мови під керівництвом вчителя англійської мови Рібун Х. І. (на платній основі), а з дітьми старшого дошкільного віку працює Матрофайло І. І. згідно штатного розпису закладу.

Атестовано слідуючих педагогів: Білоус Н. І., Джус Г. Г., Мостову І. В., Тимофіїв М. П., Філевич У. М. Курси підвищення кваліфікації при Івано-Франківському ОІППО згідно плану пройшли дистанційно: Бойко В. П., Мезенцева Т. Г., Лабик О. В., Мацала Н. П., Савченко М. І., Чолоцька О. Т., Яковенко Н. В. Крім того, всі педагоги займались самоосвітою.

Упродовж навчального року плідно працювала робоча група, яка займалася активною розбудовою ВСЗЯО.

Важливим інформаційно-просвітницьким джерелом для батьківської громадськості є сайт ЗДО та сторінка Facebook у мережі інтернет, на якому кожен бажаючий може ознайомитись з цікавими подіями в житті вихованців закладу, рекомендаціями спеціалістів, станом розвивального середовища.

Вирішити питання психологічного комфорту дітей та членів колективу в ЗДО сприяла практичний психолог Мезенцева Т.Г. Нею було проведено: діагностику емоційного стану дітей (в рамках контролю за адаптацією), групові та індивідуальні психокорекційні заняття для дітей з проблемами в особистісній та пізнавальній сферах, тренінг з педагогами, бесіди та консультації з батьками.

Значна увага практичним психологом приділялася питанню психологічного супроводу дітей з особливими освітніми потребами (логопедичні групи та група для дітей з ЗПР), а також питанню психологічної готовності дітей до школи.

Упродовж року в закладі приділялась належна увага збереженню психічного здоров’я вихованців, стабілізації їхнього психоемоційного стану. Адже саме від емоційного стану залежить ступінь прояву пізнавальної активності дитини, характер її спілкування з однолітками та дорослими, поведінка. Формування ментального благополуччя дошкільників педагоги здійснювали через використання здоров’язбережувальних технологій: пальчикову, дихальну, психогімнастику, точковий масаж, казкотерапію, пісочну терапію. Всю роботу педагоги будували на використанні ігрових методів як ефективного інструменту для психологічного розвантаження дітей, зокрема: на зменшення тривоги та вивільнення емоцій, переживань. Дуже доречним було використання вихователями матеріалів дитячого психолога Світлани Ройз із заспокійливими техніками.

В закладі ведеться робота щодо запобігання насильству та жорстокому поводженню з дітьми. З цією метою сформована та систематизована нормативна база, розроблені заходи, алгоритм дій суб’єктів у випадку виявлення закладом освіти факту домашнього насильства, заведена відповідна документація, на інформаційних стендах розміщено відомості про уповноважену особу, перелік телефонів довіри.

Організація роботи груп спеціального призначення (логопедичні та група для дітей з ЗПР) була направлена на співпрацю в досягненні результату всіх служб та спеціалістів закладу: вихователів, вчителів-логопедів, вчителя-дефектолога, практичного психолога, асистента вихователя.

Заклад активно співпрацює з Калуським інклюзивно – ресурсним центром, який забезпечує реалізацію прав дітей з ООП на здобуття освіти шляхом проведення комплексної психолого – педагогічної оцінки розвитку дитини. В садочку створена команда психолого – педагогічного супроводу персонально для кожної дитини  з ООП (наказ від 08.09.2025 р. №01-04/71), до складу якої ввійшли педагоги, які безпосередньо  працюють з дитиною, один з її батьків та фахівець ІРЦ Ірина Вербинська. Одним з основних завдань Команди супроводу було розроблення індивідуальної програми розвитку дитини з ООП та моніторинг динаміки розвитку дітей, досягнення кінцевих цілей навчання, передбачених індивідуальною програмою розвитку.

Важливим у 2025/2026 н.р. було і залишається виховання здорової та гармонійно розвиненої особистості. Умовами ціннісного розвитку дитини є використання в закладі дошкільної освіти нових педагогічних технологій, інноваційних підходів, здоров’язабезпечуючих та здоров’яформуючих технологій, які реалізуються комплексно через створення безпечного розвивального середовища, екологічно-сприятливого життєвого простору, повноцінного медичного обслуговування, харчування, оптимізацію рухового режиму, системного підходу до формування у дітей ціннісного ставлення до власного здоров’я і мотивації відносно здорового способу життя, дотримання гармонійних взаємин між дітьми та педагогами. Основою системи фізичного виховання в ЗДО є руховий режим як сукупність різних засобів і організаційних форм роботи. У режимі дня закладу витримані в часі і вимогах щоденні фізкультурні заняття у залі та на свіжому повітрі. Відповідно до вимог освітніх програм достатньо часу відводилось бігу, лазінню, підлізанню, метанню, стрибкам, вправам на рівновагу. Слід відмітити, що поряд із стандартним спортивним обладнанням вихователі використовували посібники, виготовлені власноруч та з допомогою батьків. Постійно здійснювався медико-педагогічний контроль з боку сестри медичної старшої, вихователя-методиста.

Протягом року в ЗДО проводилися всі необхідні управлінські заходи щодо забезпечення та створення безпечних умов організації освітнього процесу:

  • контроль за виконанням санітарно-гігієнічних норм працівниками закладу на всіх ділянках;
  • контроль за дотриманням вимог під час повітряних тривог та перебуванням дітей в укритті;
  • контроль динаміки розвитку та стану здоров’я кожної дитини;
  • антропометричні виміри в садових групах ЗДО – 2 рази на рік, в групі раннього віку – щомісячно;
  • медико-педагогічний контроль за станом здоров’я дітей.

Дирекція ЗДО створює всі можливі умови для забезпечення захисту життя і здоров’я дітей, пов’язані із безпековою ситуацією та війною. Тому важливим було проведення в рамках Тижня безпеки Дня Мінної безпеки з метою підвищення рівня обізнаності з правилами мінної просвіти та безпечної поведінки серед дітей і працівників у разі виявлення вибухонебезпечних предметів. Крім того, важливим було проведення об’єктових тренувань за сигналом «Увага, всім!».

Отже, річний план за 2025/2026 н. р. був реальним, дозволив досягти поставлених цілей.

 

                                                                                                        Звіт                  

за результатами самооцінювання якості освіти за компонентами: «Забезпечення ефективної системи управління» і

«Формування внутрішньої системи моніторингу якості освіти та якості освітньої діяльності»

закладу дошкільної освіти (ясел-садка) «Червона шапочка» у 2025/2026 н. р.

Критерії Індикатори Результати оцінювання Висновки та рекомендації
В

(3,61-4,0)

Д

(2,66-3,60)

ВП

(1,66-2,65)

Н

(1,0-1,65)

VI. Компонент  «Забезпечення ефективної системи управління»

Вимога 6.1. Планування діяльності

6.1.1.Формування програми розвитку та розроблення плану роботи на рік 6.1.1.1. Програма розвитку закладу визначає пріоритетні напрями розвитку та передбачає заходи з підвищення якості освіти    

 

 

3,5

     
  6.1.1.2. План роботи закладу на рік реалізує програму його розвитку  

3,7

       
  6.1.1.3. Педагогічна рада систематично розглядає питання реалізації плану роботи  

 

4,0

       
 

За результатами вивчення вимоги 6.1 – 3,73 (бали)

Вимога 6.2. Формування внутрішньої системи забезпечення якості  дошкільної освіти
6.2.1. Функціонування та дієвість внутрішньої системи забезпечення якості освіти 6.2.1.1. У закладі сформовано Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти  

 

4,0

       
6.2.1.2.Внутрішня система сформована відповідно до методичних рекомендацій  

 

4,0

       
  6.2.1.3. Внутрішня система є дієвою    

3,5

     
За результатами вивчення вимоги 6.2 – 3,83 (бали)
Вимога 6.3. Визначення правил внутрішнього розпорядку
6.3.1. Дотримання правил внутрішнього розпорядку усіма учасниками освітнього процесу 6.3.1.1. Правила внутрішнього розпорядку закладу схвалені педагогічною радою та затверджені керівником  

 

4,0

       
6.3.1.2. Правила внутрішнього розпорядку містять права та обов’язки, правила поведінки працівників, педагогічних працівників та осіб, залучених до освітнього процесу  

 

 

 

4,0

       
  6.3.1.3. Правила внутрішнього розпорядку містять права та обов’язки батьків вихованців, правила їх поведінки у закладі  

 

 

4,0

       
6.3.1.4. Правила внутрішнього розпорядку містять правила для відвідувачів закладу    

 

2,7

     
6.3.1.5. Правила внутрішнього розпорядку містять порядок використання інформації з обмеженим доступом  

 

4,0

       
6.3.1.6. Всі учасники освітнього процесу дотримуються правил внутрішнього розпорядку закладу    

 

 

3,5

     
За результатами вивчення вимоги 6.3 – 3,70 (бали)
Вимога 6.4. Діяльність основного колегіального органу управління
6.4.1. Дотримання норм діяльності педагогічної ради 6.4.1.1. Педагогічна рада розглядає та /або вирішує питання відповідно до її повноважень  

 

4,0

       
  6.4.1.2. Педагогічні працівники беруть участь у засіданнях педагогічної ради, пропонують рішення, доповідають, звітують про діяльність  

 

 

 

3,7

       
6.4.1.3. Засідання педагогічної ради протоколюються відповідно до порядку документообігу  

4,0

       
6.4.1.4. Рішення педагогічної ради формулюються конкретно та відповідно до пропозицій за кожним питанням порядку денного  

 

 

4,0

       
6.4.1.5. Рішення педагогічної ради вводяться в дію наказом керівника закладу та систематично контролюються їх виконання    

 

3,6

     
 

За результатами вивчення вимоги 6.4 – 3,86 (бали)

Вимога 6.5. Оптимальність використання єдиноначальності в управлінні
6.5.1. Реалізація повноважень керівника закладу 6.5.1.1. Керівник закладу освіти реалізує права, визначені законо-давством

 

 

4,0

       
6.5.1.2. Керівник закладу освіти виконує обов’язки, визначені законодавством  

3,9

       
6.5.1.3. Керівник закладу контролює виконання виданих наказів, рішень засновника  

 

3,9

       
6.5.1.4. Здатність керівника ефективно здійснювати поточну управлінську діяльність, у тому числі фінансового-господарську  

 

 

3,8

       
За результатами вивчення вимоги 6.5 – 3,90 (бали)
Вимога 6.6. Дотримання порядку зарахування, відрахування та переведення дітей
6.6.1. Здійснення зарахування, відрахування та переведення дітей з дотриманням права кожної дитини на здобуття дошкільної освіти 6.6.1.1. Зарахування, відрахування та переведення дітей відбувається у порядку, визначеному законодавством  

 

4,0

       
  6.6.1.2. Прийом заяв про зарахування організовується з використанням електронної системи  

 

3,8

       
6.6.1.3. Обробка персональних даних, отриманих працівниками закладу від батьків дітей здійснюється відповідно до Закону України «Про захист персональних даних»  

 

 

 

4,0

       
За результатами вивчення вимоги 6.6 – 3,93 (бали)
Вимога 6.7. Організація інклюзивного навчання
6.7.1. Ефективність керівництва діяльністю команди психолого – педагогічного супроводу дитини з особливими освітніми потребами 6.7.1.1. Керівником затверджується персональний склад команди психолого – педагогічного супроводу дитини з особливими освітніми потребами  

 

 

 

4,0

       
6.7.1.2. Дотримуються вимоги щодо проведення засідань команди психолого – педагогічного супроводу дитини 4,0        
  6.7.1.3. Забезпечується співпраця з інклюзивно – ресурсним центром  

4,0

       
6.7.1.4. Здійснюється контроль за наданням психолого – педагогічних та корекційно – розвиткових послуг та станом виконання завдань, визначених в ІПР    

 

 

 

3,4

     
6.7.1.5. Батьки дітей з особливими освітніми потребами беруть участь у розроблення ІПР  

 

3,7

       
За результатами вивчення вимоги 6.7 – 3,82 (бали)
Вимога 6.8. Відкритість та прозорість діяльності
6.8.1. Забезпечення відкритості та прозорості діяльності закладу 6.8.1.1. Забезпечується доступ працівників та батьків, представників місцевої громади до спілкування із керівником закладу  

 

4,0

       
  6.8.1.2. Заклад забезпечує відкритий доступ до інформації та документів, передбачених законодавством, у тому числі на своєму вебсайті  

 

 

4,0

       
За результатами вивчення вимоги 6.8 – 4,0 (бали)
Вимога 6.9. Сприяння діяльності органів громадського самоврядування
6.9.1. Діяльність органів самоврядування працівників та органів батьківського самоврядування 6.9.1.1. Загальні збори колективу закладу дошкільної освіти (у разі їх створення) формуються на паритетних засадах  з представників органів самоврядування працівників та представників органів батьківського самоврядування  

 

 

 

 

 

3,7

       
6.9.1.2. Інформація про час і місце проведення загальних зборів колективу розміщується на інформаційному стенді та оприлюднюється на веб-сайті не пізніше ніж за місяць до їх проведення      

 

 

2,5

  Інформацію про дату проведення загальних зборів колективу розміщувати на інформаційному стенді та оприлюднювати на веб-сайті за місяць до їх проведення
  6.9.1.3. Загальні збори колективу щороку заслуховують звіт керівника  

4,0

       
  6.9.1.4. Створюються умови для діяльності органів батьківського самоврядування, самоврядування працівників, їх пропозиції обов’язково розглядаються під час ухвалення управлінських рішень  

 

 

 

 

4,0

       
За результатами вивчення вимоги 6.9 – 3,55 (бали)
Вимога 6.10. Ведення документообігу та звітності
6.10.1. Визначеність та дотримання порядку документообігу 6.10.1.1. Діловодство організовується відповідно до порядку документообігу та вимог законодавства  

 

4,0

       
6.10.1.2. В закладі наявна номенклатура справ та забезпечено зберігання документів і справ  

4,0

       
  6.10.1.3. Щороку готуються пропозиції, вносяться зміни до номенклатури справ на наступний рік, схвалюється експертною комісією, затверджується директором та вводиться у дію з 1 січня  

 

 

 

4,0

       
6.10.2. Дотримання вимог законодавства щодо обов’язкової звітності про діяльність закладу 6.10.2.1. Здійснюється звітування про впровадження освітньої діяльності відповідно до законодавства  

 

4,0

       
6.10.2.2. Керівник щороку звітує про власну діяльність на посаді та виконання плану роботи закладу  

 

4,0

       
За результатами вивчення вимоги 6.10 – 4,0 (бали)
Вимога 6.11. Цифровізація управлінських процесів
6.11.1. Застосування цифрових технологій в управлінських процесах 6.11.1.1. Керівник використовує програми, які автоматизують управлінські процеси

 

   

 

2,8

    Активніше використовувати в роботі програми, що автоматизують управлінські процеси
6.11.1.2. Заклад забезпечений комп’ютерною технікою, доступом до мережі Інтернет    

3,5

    Поповнити матеріально – технічну базу комп’ютерною технікою:

-ноутбук – 3 шт.;

-принтер – 2 шт.

  6.11.1.3. Створюються умови для використання педагогами цифрових технологій, можливостей мережі, електронних освітніх платформ під час підготовки до проведення занять для професійного розвитку    

 

 

 

 

3,5

     
За результатами вивчення вимоги 6.11 – 3,27 (бали)
Загалом за компонентом VI «Забезпечення ефективної системи управління» – 3,78 (бали), що відповідає високому рівню
VII. Компонент «Формування внутрішньої системи моніторингу якості освіти та якості освітньої діяльності»

 

Вимога 7.1. Формування внутрішньої моделі оцінювання якості освіти та якості освітньої діяльності
7.1.1. Ефективність сформованої системи оцінювання якості освіти та якості освітньої діяльності 7.1.1.1. У закладі сформована модель оцінювання якості освіти та якості освітньої діяльності  

 

 

3,8

       
  7.1.1.2. Оцінювання якості освіти та якості освітньої діяльності здійснюється відповідно сформованої моделі оцінювання  

 

 

3,8

       
7.1.1.3. План роботи закладу на рік відображає внутрішню систему оцінювання якості освіти та якості освітньої діяльності    

 

 

3,2

     
За результатами вивчення вимоги 7.1 – 3,60 (бали)
Вимога 7.2. Визначення порядку проведення моніторингу якості освіти та якості освітньої діяльності
7.2.2. Забезпечення умов об’єктивного оцінювання з дотримання принципів прозорості та відкритості моніторингових процедур 7.2.2.1. Здійснюється планування та підготовка моніторингу  

3,7

       
7.2.2.2. Використовуються джерела інформації , форми і методи оцінювання, які сприяють найбільш об’єктивному аналізу    

 

 

3,3

    Для одержання об’єктивних результатів моніторингу якості освіти активніше залучати батьківську громадськість
7.2.2.3. За результатами моніторингу розробляється та оприлюднюється звіт, приймаються відповідні управлінські рішення  

3,8

       
За результатами вивчення вимоги 7.2 – 3,60 (бали)
Загалом за компонентом VII «Формування внутрішньої системи моніторингу якості освіти та якості освітньої діяльності» – 3,60 (бали), що відповідає достатньому рівню

 

З метою забезпечення оптимального поєднання колегіальних та єдиноначальних засад в управлінні, цифровізації управлінських процесів, співпраці з батьківською громадськістю упродовж 2026/2027 навчального року рекомендується:

 

  1. Інформацію про дату проведення загальних зборів колективу розміщувати на інформаційному стенді та оприлюднювати на веб-сайті не пізніше, ніж за місяць до їх проведення.

Відповідальний за ведення     веб-сайту

  1. Активніше використовувати в роботі програми, що автоматизують управлінські процеси.

Директор

  1. Поповнити матеріально – технічну базу комп’ютерною технікою:

– ноутбук – 3 шт.;

– принтер – 2 шт.

Заступник директора з господарської роботи

  1. Формувати об’єктивну систему оцінювання якості освіти через широке залучення батьківської громадськості.

Педагоги

 

  1. Управлінська діяльність

          Директор ЗДО підпорядковується безпосередньо начальнику управління освіти Калуської міської ради. У своїй діяльності керується Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», рішеннями Уряду, розпорядженнями засновника, наказами управління освіти, правилами і нормами з охорони праці та цивільного захисту, Статутом закладу, Колективним договором.

Управлінські рішення та дії керівника ЗДО, впродовж 2025/2026 н. р., були спрямовані на виконання таких завдань:

  • організація діяльності колективу щодо надання освітніх послуг населенню відповідно до Статуту ЗДО;
  • забезпечення роботи найпростішого укриття, його належного санітарного стану;
  • забезпечення умов для безпечного перебування дітей у ЗДО, ефективного проведення освітнього процесу, фізичного та психічного розвитку дітей;
  • організація харчування та медичного обслуговування дітей;
  • вирішення освітніх, методичних, адміністративних, фінансових, господарських та інших питань, які виникають у процесі діяльності ЗДО;
  • сприяння підвищенню кваліфікації педагогічних працівників;
  • створення сриятливого емоційно – психологічного клімату у колективі ЗДО, забезпечення умов для фізичного та психічного здоров’я всіх учасників освітнього процесу;
  • організація різних форм співпраці з батьками.

           Колектив постійно працює над створенням позитивного іміджу нашого закладу. Цьому сприяють власний сайт закладу, сторінка у Facebook та Тік-ток. На виконання ст. 30 Закону України «Про освіту» наш заклад на своєму веб-сайті забезпечує відкритий доступ до інформації про свою діяльність.

6.1. Організація харчування у ЗДО

 Харчування дітей у ЗДО в 2025 році здійснювалося відповідно до нормативно-правових актів, а саме: Інструкції з організації харчування дітей у дошкільних навчальних закладах, затвердженої наказом МОЗ та МОН України від 17.04.2006 р. за №298/227, Постанови Кабінету Міністрів України від 24.03.2021 р. №305 «Про затвердження норм  та порядку організації харчування у закладах освіти та дитячих закладах оздоровлення та відпочинку», листа Міністерства освіти і науки України від 21.06.2007р. №1/9-394 «Про здійснення контролю за організацією харчування дітей у дошкільних навчальних закладах», листа Міністерства освіти і науки України від 18.12.2008 р. №1/9-795 «Про вжиття заходів щодо запобігання харчових отруєнь».

Організація харчування в закладі відбувалася відповідно до затверджених процедур на принципах HACCP.

Робочою групою НАССР у складі 6 чоловік велася відповідна документація, проводився контроль критичних точок.

Протягом року на постійному контролі дирекції закладу перебували питання:

  • виконання натуральних норм харчування;
  • технологія приготування страв;
  • дотримання норм порцій та режим харчування дітей;
  • якість продуктів харчування та наявність супровідних документів на них;
  • термін реалізації продуктів, умови їх зберігання та товарне сусідство;
  • організація роботи харчоблоку;
  • дотримання санітарно-гігієнічних вимог;
  • виховання культурно-гігієнічних навичок у дітей.

В ЗДО організовано триразовий режим харчування.

Відповідно до штатного розпису заклад дошкільної освіти повністю укомплектовано працівниками, які забезпечують організацію харчування дітей.

Продовольчу сировину та продукти харчування протягом року постачали регулярно в повному обсязі відповідно до заявок. Всього у 2026 році було укладено 15 договорів: на хліб, овочі, картоплю, молочну продукцію, рибу, яйця, м’ясо, бакалію, крупи, сир твердий, морожені ягоди і овочі, сухофрукти.

Продукти харчування і продовольча сировина постачаються регулярно та в повному обсязі відповідно до заявок, які складає комірник. Зберігаються продукти в коморі та в овочевій кладові. І харчоблок і комори відповідають санітарно-гігієнічним вимогам. Вони оснащені необхідним обладнанням, стелажами, посудом, меблями, які промарковані згідно вимог НАССР. При прийомі продуктів комірник перевіряє якісні посвідчення та сертифікати відповідності на них. Всі продукти харчування і сировина облікуються в журналі складського обліку. Відповідальність за прийом, видачу та їх зберігання несе комірник. В закладі створена комісія з харчування та бракеражна комісія, які систематично, раз в тиждень, перевіряють умови зберігання продуктів, терміни їх реалізації, дотримання технології приготування страв, дотримання санітарно- гігієнічних вимог тощо.

Видача готових страв на групи здійснювалася відповідно до графіка видачі їжі.

При вивченні стану організації харчування дітей в ЗДО держпродспоживслужбою порушень в дошкільному закладі не виявлено. Меню дітей збалансоване, відповідає калькуляційним картам. Медичні сестри старші з метою забезпечення вимог щодо виконання натуральних норм харчування для дітей різного віку, щоденно складають 2 меню-розклади – для дітей від 2-4 років та дітей 4-6(7)років.

Для забезпечення збалансованості у дитячому харчуванні білків, жирів і вуглеводів медичною сестрою проводиться підрахунок 1 раз в місяць калорійності і проводилася необхідна корекція. Основні страви з таких продуктів як м’ясо, риба, сир та супи протягом одного місяця – не повторюються. Перспективне меню складається по сезонно і затверджується держпродспоживслужбою.

Відповідно до рішення виконкому Калуської міської ради №266 від 29.10.2025 з 01 січня 2026р. вартість харчування зросла і склала:

  • 78 грн. – для дітей віком 4-6 (7) років (батьківська плата-58,50грн. (75%), місцевий бюджет-19,50 грн. (25%);
  • 60 грн. – для дітей віком 2-4 років (батьківська плата-45,00грн. (75%), місцевий бюджет-15,00 грн. (25%).

Відповідно зріс відсоток виконання норм харчування. Так, за 4 місяці 2026 року він склав:

Назва 2-4 р. 4-6 (7) р.
Куряче філе 96% 100%
М’ясо (яловиче/свинне) 98% 94%
Риба 93% 96%
Сир м’який 95% 91%
Сир твердий 86% 76%
Молоко 97% 94%
Сметана 91% 79%
Яйця 91% 97%
Овочі 93% 95%
Фрукти/ягоди 80% 77%
Крупи 97% 97%
Масло 99% 97%

Загальне виконання норм за 2025/2026 н. р. склало: 81,5%, а за 4 місяці 2026 р.:

2-4 р. – 91%;

4-6 (7) р. – 92%.

Із введенням нового Порядку організації харчування дітей згідно Постанови Кабінету від 24.03.2021 р. №305, значно змінилась і якість харчування. Так, в денному меню знизилась кількість солі, цукру, мучних страв, натомість збільшилась кількість фруктів (10 порцій/тиждень), введені в раціон ягоди (вишня морожена), оброблені овочі та фрукти (горошок морожений, родзинки, чорнослив, курага), збільшилась кількість бобових (квасоля, сочевиця – 3 порції/тиждень), значно збільшилась в денному раціоні кількість м’ясних страв з курячого філе (6 порцій/тиждень), яловичого та свинного м’яса (2 порції/тиждень).

Протягом року на контролі дирекції перебувало питання цін за якими завозились продукти. Чітко відстежувалось, щоб ціни, запропоновані підприємцями не перевищували середніх моніторингових цін.

З метою забезпечення санітарних норм щодо зберігання та реалізації продуктів, закладки їх у меню, протягом року була налагоджена тісна співпраця між вихователями, батьками та сестрами медичними. Проводилось опитування батьків, щодо відвідування їхніми дітьми ЗДО на наступний день. Проте, як показало вивчення, не в усіх групах ця робота добре відлагоджена.

Організація харчування дітей пільгових категорій відбувалася відповідно до Положення «Порядок встановлення плати для батьків за перебування дітей у закладах дошкільної освіти та дошкільних підрозділах закладів середньої освіти Калуської міської територіальної громади», затвердженої рішенням  калуської міської ради від 29.09.2022 р. №1589.

Так безкоштовним харчуванням були забезпечені:

  • діти з числа ВПО – 11 чол.;
  • діти з інвалідністю – 4 чол.;
  • діти учасників бойових дій – 15 чол.;
  • діти з малозабезпечених сімей – 3 чол.;
  • діти, які перебували в групах соціального призначення – 31 чол.

50% пільгу в оплаті харчування отримали діти з багатодітних сімей – 8 чоловік.

Для забезпечення оптимальних умов в організації харчування дітей в закладі протягом року діяла Рада з харчування, яка здійснювала свою діяльність відповідно до річного плану роботи.

У 2025/2026 н. р. у зв’язку з воєнним станом в Україні та відключенням електроенергії працівники харчоблоку працювали у посиленому режимі, оскільки заклад не забезпечений резервним електропостачанням. Проте, часті відключення світла не вплинули на забезпечення дітей харчуванням.

Стан матеріально-технічного забезпечення харчоблоку добрий. У 2025 році було поновлено технологічне обладнання: придбано вагу електронну (3390 грн.),  електроводонагрівач (6600 грн.), посуд (4038,70 грн.) на загальну суму 14028,70 грн.

Проте, залишилося декілька невирішених проблем, а саме:

  • необхідно придбати нову пекарську шафу та пароконвектомат;
  • замінити 3 виробничі столи;
  • забезпечити харчоблок резервним електропостачанням.

Педагоги закладу постійно формують у дітей трудові та культурно-гігієнічні навички, вивчають правила поведінки за столом, вчать користуватись столовими приборами. Санітарно – гігієнічний стан харчоблоку та організація харчування дітей перебуває на постійному контролі адміністрації закладу.

 Кошти, витрачені на харчування (по категоріях)

з 1 вересня 2025 року по 30 квітня 2026 року

 

По загальному фонду – 671431,60 грн.

З них:

·         пільга 50% (багатодітні) – 41865,00 грн.;

·         пільга 100% – 591834,00 грн., а саме:

–       АТО, УБД – 154332,00 грн.;

–       Спеціальні групи – 310296,00 грн.;

–       Малозабезпечені – 39072,00 грн.;

–       ВПО – 88134,00 грн.

Без пільги – 37732,60 грн.

По спеціальному фонду –

479872,30 грн.

 

6.2. Медична робота

 Організацію медичного обслуговування в закладі здійснювала сестра медична старша Шмігіль Х.М. Головним її завданням було дотримання санітарно-гігієнічного та протиепідемічного режиму в приміщенні та на території закладу, проведення оздоровчо-профілактичної роботи, організація харчування дітей. Медичне обладнання та інструментарій представлені у достатньому обсязі. Належним чином була оформлена обов’язкова документація, своєчасно складалися плани роботи і звіти. Розробилися заходи по дотриманню протиепідемічних заходів; контролювався стан фізкультурно-оздоровчої роботи з дітьми та їх загартування; здійснювались антропометричні виміри в садових групах ЗДО – щоквартально, в групах раннього віку – щомісячно, перевірка постави, огляд на педикульоз один раз на 10 днів.

Удосконаленню системи фізичного виховання в закладі сприяє чіткий та систематичний медико-педагогічний контроль за фізичним розвитком та руховою активністю вихованців.

На виконання Закону України «Про дошкільну освіту» наказу МОЗ України №432/496 від 30.08.2005 року «Про удосконалення організації медичного обслуговування дітей у дошкільному закладі» директором ЗДО та сестрою медичною старшою  був проведений моніторинг стану здоров’я дітей за 2025/ 2026 навчальний рік. З цією метою проаналізовано відвідування дітьми ЗДО протягом року, організація лікувально-профілактичної роботи, санітарно-освітня робота з персоналом, просвітницька робота серед батьків та визначено коефіцієнт захворюваності і індекс здоров’я дошкільнят.

Показник захворюваності у 2025/2026 н.р. склав 106 випадків, всього пропусків по хворобі – 1013, а на одну дитину – 7,3 (при списковому складі 136 дітей).

Відповідно індекс здоров’я дітей у цьому навчальному році склав – 24%.

Найбільше у цьому навчальному році зареєстровано захворювань на ГРЗ – 49 випадків (35,3%),  бронхіт – 28 випадків  (20%). Зафіксовано 2 випадки захворювання на пневмонію, проте не було жодного випадку захворювань на інфекційні захворювання та грип.

№ з/п Назва хвороби 2025/2026 н.р.
випадки %
1. ГРЗ 49 35,3
2. Грип
3. Пневмонія 2 1,4
4. Бронхіт 28 20
5. Трахеобронхіт 4 2,9
6. Фарингіт
7. Інші захворювання 23 16,5
8. Ентероколіт
9. В/віспа
10. Скарлатина
11. Кір
12. Всього захворювань 106 76,3

Найбільше простудних захворювань виявлено в осінні та весняні місяці:

  • березень – 17 випадків;
  • жовтень – 16 випадків.

Аналізуючи стан захворювання по групах, найбільшу кількість  виявлено в молодшій групі «Калинка» та  старшій групі «Бджілка», а найменше захворювань – у середній групі «Ромашка» та логопедичній групі «Віночок».

На Д-обліку перебувала 51 дитина, з них вперше взято на Д-облік – 47 дітей. В більшості випадків це діти, які перебувають у групах спеціального призначення.

З метою попередження випадків захворювання дітей групи наголошуємо на тому, що неприпустимо перебувати у колективі дітям з найменшими ознаками хвороби. Просимо батьків поставитися до цього з розумінням.

 6.3. Охорона праці та безпека життєдіяльності дітей

 Організація роботи з охорони праці в закладі проводиться відповідно до Закону України «Про охорону праці», «Положення про організацію роботи з охорони праці та безпеки життєдіяльності учасників освітнього процесу в установах і закладах освіти», що визначають єдину систему організації роботи з охорони праці. На підставі нормативних документів адміністрація закладу планує заходи щодо охорони здоров’я учасників освітнього процесу за напрямками:

  • охорона праці та безпека життєдіяльності;
  • пожежна безпека;
  • дитячий травматизм;
  • цивільний захист.

Встановлено, що у 2025/2026 н. р. не зареєстровано випадків виробничого травматизму дітей та працівників закладу.

Протягом року питання охорони праці перебувало на постійному контролі адміністрації закладу.

Налагоджено роботу адміністративно-громадського контролю.

В закладі створена комісія з питань охорони праці (наказ №01-05/07 від 07.01.2025 р.), пожежна комісія (наказ №01-05/16 від 08.01.2025 р.), технічна комісія (наказ №01-05/40 від 30.05.2025 р.).

Комісія з охорони праці провела:

  • обстеження готовності будівель і споруд ЗДО до початку 2025/2026 н.р.;
  • перевірку стану огорож, опор ГЕП, колодязів, інженерних мереж;
  • обстеження готовності теплового господарства до опалювального періоду 2025/2026 н.р.;
  • обстеження закріплення спортивного та ігрового інвентаря;
  • обстеження фізкультурної та музичної зали, харчоблоку, пральні та видали дозволи – допуски їх до роботи.

Раз у квартал проводилися повторні інструктажі з кухарями та сторожами, з іншими категоріями працівників – раз у півріччя.

Протягом 2025 року відповідальна за пожежну безпеку в ЗДО заступник директора з господарської роботи Віра Кухта  пройшла навчання та перевірку знань з Правил безпечної експлуатації електроустановок споживачів, з охорони праці, пожежної безпеки.

У квітні 2025  року  проведена атестація робочих місць за умовами праці (наказ №01-04/35 від 16.04.2025 р.).

В червні 2025 року були переглянуті та затверджені нові інструкції з ОП для працівників (наказ №01-04/49 від 30.06.2025 р.).

Всі працівники закладу пройшли періодичний медичний огляд.

В закладі призначені відповідальні особи за ОП, пожежну безпеку, збереження життя і здоров’я дітей (наказ №01-05/54 від 29.08.2025 р.).

Вся робота організовувалась відповідно до  наказів : «Про організацію роботи з ОП та безпеки життєдіяльності дітей в ЗДО» (наказ №01-05/56 від 29.08.2025 р.) «Про дотримання правил пожежної безпеки в навчальному закладі» (наказ №01-05/70 від 02.09.2025р.), «Про дотримання інструкції з охорони життя і здоров’я дітей» (наказ №01-05/55 від 29.08.2025р.).

Питання пожежної безпеки перебувало на постійному контролі дирекції закладу. Робота велася відповідно до нормативних документів та наказу директора «Про дотримання правил пожежної безпеки в навчальному закладі (наказ №01-05/69 від 02.09.2025 р.). В закладі створена добровільна пожежна дружина (наказ №01-05/61 від 01.09.2025 р.). Проведено повторний інструктаж   з дотримання правил протипожежної безпеки під час святкування Новорічно-Різдвяних свят (наказ №01-05/89 від 12.12.2025 р.), призначені відповідальні за протипожежний стан приміщень та евакуацію на випадок пожежі (наказ №01-05/70 від 02.09.2025 р.).

Значна увага в закладі приділяється питанню формування у вихованців правил безпечної поведінки, з цією метою щоквартально проводилися «Тижні безпеки», на яких діти мали можливість набувати практичні навички. В кожній групі оформлені матеріали для дітей та батьків з даного питання. Питання санітарно-гігієнічного та протиепідемічного режиму ЗДО та дотримання ТБ перебуває на постійному контролі дирекції закладу та розглядається на оперативних нарадах при керівнику.

У зв’язку із збройною агресією проти України з 24 лютого 2022 року заклад працює  в умовах воєнного стану. Для цього в закладі наявне найпростіше укриття. Призначена відповідальна особа за функціонування захисної споруди (наказ №01-05/46 від 01.08.2025 р.). До початку навчального року проведена перевірка та складено акт оцінки об’єкта щодо можливості його використання, як найпростішого укриття.

Розроблені та затверджені плани дій вихователів у випадку укриття в приміщенні закладу освіти, алгоритм дій працівників під час повітряної тривоги та НС через воєнні дії та евакуації до укриття.

Протягом року всі працівники дотримуються « Порядку раннього попередження та евакуації учасників освітнього процесу в разі нападу або ризику нападу на заклад освіти»  затвердженого (наказом №01-04/82 від 07.12.2023 р.).

В закладі створена Служба з ОП (СУОП), розроблені Положення про СУОП, про комісію з ОП та про порядок забезпечення працівників спеціальним одягом та іншими засобами індивідуального захисту.

Комісією з ОП проведено перевірку виконання угоди між адміністрацією ЗДО та ПК з питань забезпечення охорони праці працівників закладу. В результаті перевірки було встановлено, що у 2025 році виділено коштів на:

  • поточний ремонт фасаду ЗДО – 249 580,00 грн.;
  • поточний ремонт системи опалення – 130 288,20 грн.;
  • заміну теплового лічильник – 35 163,88;
  • проведення медичних оглядів – 21 289,50;
  • посуд – 4 038,70;
  • медикаменти – 3 932 ,00 грн.;
  • миючі, господарські та дезінфікуючі засоби – 33 640,60 грн.;
  • електротовари – 20 553,00 грн. (кущоріз, електровага, бойлер);
  • канцтовари – 7 451,20 грн.

Проведено перезарядку 17 вогнегасників, випробування пожежних кранів і рукавів 6 ПК, повірку манометрів і ваг на загальну суму – 9 144,13 грн.

Проте, і надалі, в ЗДО не встановлена пожежна сигналізація та не проведена обробка  дерев’яних конструкцій вогнетривким розчином. Необхідно провести благоустрій території (асфальтування доріжок), продовжити ремонт цоколя ЗДО та провести утеплення фасаду, придбати стільці у методичний центр, придбати пароконвектомат на харчоблок.

Проте і надалі в ЗДО не встановлена пожежна сигналізація та не проведена обробка  дерев’яних конструкцій вогнетривким розчином. Необхідно провести благоустрій території (асфальтування доріжок), продовжити ремонт цоколя ЗДО та провести утеплення фасаду, придбати столи у методичний центр, придбати пароконвектомат на харчоблок та замінити виробничі столи.

6.4. Організація роботи із звернення громадян

 На виконання плану роботи ЗДО (ясел-садка) «Червона шапочка» на 2025/2026 н. р., Закону України «Про звернення громадян» 393/96-ВР (зі змінами), Указу Президента України від 07.02.2008 року №109/2008 «Про першочергові заходи щодо забезпечення реалізації та гарантування конституційного права на звернення до органів державної влади та органів місцевого самоврядування», наказу Міністерства освіти і науки України від 06.03.2008 року №158 «Про виконання Указу Президента України», наказу Головдержслужби України від 17.03.2008 р. №63 «Про затвердження Положення про роботу зі звернення громадян у Головдержслужбі України та її територіальних органах» дирекцією закладу проведено необхідну роботу із питань дотримання законодавства про звернення громадян.

В ЗДО здійснюється постійний контроль за організацією роботи із зверненнями громадян та забезпечено всі організаційні заходи щодо виконання його положень, а саме:

  • затверджено графік особистого прийому громадян директором закладу та спеціалістами дитячого садка (наказ від 02.09.2025 р. №01-05/66);
  • щоденно надаються роз’яснення, консультації для батьків вихователями груп;
  • висвітлення інформації про ЗДО на офіційних сайтах управління освіти, власному сайті ЗДО та на сторінках Facebook та Тік-ток.

Постійно проводились усні прийоми громадян, на яких давались кваліфіковані відповіді та роз’яснення. У 2025/2026 н. р. надійшло 93 звернення, з них: усних – 40 шт., електронних – 14 шт., письмових – 39 шт.

Кадрові питання стосувались:

  • влаштування на роботу, звільнення, переведення –  39 письмових звернень;
  • видачі довідок про місце роботи та відвідування дітьми ЗДО – 6 звернень.

Питання охорони прав дітей – щодо взяття дітей на облік та влаштування в ЗДО – 48  звернень (34 – усне , 13 – електронних  реєстрації, 1 – заява електронна).

 

Стан звернень громадян за 2025/2026 н. р.

Кількість звернень, з них: 93
Усні 40
Письмово 39
Електронні 14
За формою надходження
Міський голова
Гаряча лінія облдержадміністрація
Управління освіти 1
За ознакою надходження
Первинні 93
Повторні
За видами
Заяви (клопотання) 93
Пропозиція (зауваження)
Скарга
Депутатський запит (звернення)
За суб’єктом
Індивідуальні 93
Колективні
Анонімні
За статтю авторів
Чоловіча 6
Жіноча 87
За категоріями авторів
Багатодітна сім’я 4
Малозабезпечена сім’я
Одинока мати 5
Батьки дитини з інвалідністю 4
Інвалід 1
Учасник бойових дій 5
Внутрішньо-переміщена особа 4
Батьки дітей з особливими потребами 13
За результатами розгляду
Вирішено позитивно 93
Відмовлено
Дано роз’яснення
За тематикою питань
Фінансово-господарська діяльність
Освітній процес
Охорона прав дітей 51
Кадрові питання 42
За соціальним станом авторів
Пенсіонери 3
Працівники бюджетної сфери 17
Підприємці 1
Безробітні 21
Мами в декретній відпустці 12
Служителі релігійної організації
Інші 39

 

Всі порушені питання розглянуто вчасно та надані відповіді.

Вся ділова документація в закладі ведеться виключно українською мовою. Протягом року питання ведення документації відповідальними працівниками перебувало на постійному контролі дирекції закладу.

6.5. Видатки по бюджету та зміцнення матеріально-технічної бази

 Значна увага протягом року приділялася питанню збереження, зміцнення та розвитку матеріально-технічної бази ЗДО. Для забезпечення потреб дітей гнучко, варіативно використовувати розвивальний простір, виявляти свої інтереси, займатися улюбленими справами, вихователі постійно трансформують оснащення осередків розвитку: ігрові зони, осередки самостійності художньої діяльності, книги, природи, розвиваючих ігор, чергових тощо.

 

            Видатки по бюджету ЗДО (ясел-садка) “Червона шапочка”

                                   з 1 червня 2025 по 31 травня 2026 н. р.

             Загальний фонд

Назва коду Найменування Сума
1 2111 Заробітна плата 7822811,88
2 2120 Нарахування на заробітну плату 1721575,64
3 2210 Предмети, прилади, матеріали 292036,87
4. 2220 Медикаменти 3932,00
5. 2230 Харчування 793691,34
6. 2240 Оплата послуг (крім комунальних) 316780,05
7. 2250 Видатки на відрядження 2175,00
8. 2271 Оплата теплопостачання 271368,08
9. 2272 Оплата водопостачання та водовідведення 79614,86
10. 2273 Оплата електропостачання 675450,94
11. 2275 Оплата інших енергоносіїв (вивіз та захоронення твердих побутових відходів)  

17179,51

12. 2282 Окремі заходи по реалізації державних (регіональних) програм, не віднесені до заходів розвитку 3495,00
Всього   12000511,17

 

 Спецкошти

Назва коду Найменування Сума
1. 2230 Харчування 479872,30
Всього    479872,30

         

Бюджет розвитку

Назва коду Найменування Сума
1. 3110 Придбання обладнання і предметів довгострокового користування 10400,00
Всього    10400,00

       

 

Протягом року значна увага приділялася зміцненню матеріально – технічної бази ЗДО. Так, влітку 2025 року був проведений:

  • поточний ремонт частини фасаду: укріплені вікна та утеплено фасад 2-х корпусів на суму – 249580,00 грн.;
  • поточний ремонт системи опалення – 130288,20;
  • замінено 2 шт. дверей та лінолеум в роздягальні групи «Казочка»;
  • придбані принтер, офісні столи та стільці в методичний центр;
  • проведено косметичний ремонт групи «Віночок».

Впродовж року проводилась закупівля миючих та дезинфікуючих засобів, господарських та канцтоварів, медикаментів, посуду.

 

                                                                     Звіт

                                   про використання бюджетних коштів

                                  ЗДО (ясел-садка) «Червона шапочка»

                         З 01 червня 2025 року по 31 травня 2026 року

Поточний ремонт:

-системи опалення

– фасаду

130288,20 Поточний ремонт системи опалення груп: “Казачка”, ”Ромашка”, ресурсна кімната, хореографічний зал, заміна труб (стояків) в підвалі.

249580,00 поточний ремонт частини фасаду

Ремонтна матеріали 46051,20 Ремонтні матеріали, заміна  лінолеуму в роздягальні групи «Казочка»

18574,00 Заміна дверей 2 шт. бокові входи в ЗДО, двері в тамбури

Заміна теплового лічильника 35163,88 Заміна теплового лічильника
Електротовари 30953,00 Електротовари: бойлер, вага, інші електротовари, бензиновий кущоріз, принтер
Випробування елементів електроустановки 4500,00 Випробування елементів електроустановки: заземлення, фаза нуль
Господарчі товари, миючі та дезінфікуючі засоби 43791,60 Миючі, ключі шестигранні, саморізи, цвяхи,  швабри, запаски до швабри, дезтабню.
Унаочнення, канцтовари, спортінвентар 1500,00 Унаочнення, канцтовари: ділова документація, канцелярські товари
Медикаменти 2072,53 Медикаменти
Меблі 30320,00 Меблі: Столи офісні і стільці ISO 12 шт. (методичний центр)
Випробування пожежних кранів, рукавів 2842,93 Випробування пожежних кранів та рукавів: ПК-6 шт.
Перезарядка вогнегасників, повірка ваг, манометрів 6301,20 Перезарядка вогнегасників 17 шт., повірка ваг (8 шт.), манометрів (2 шт.)
Посуд 465,00
Бензин 1438,70

 Всього:                                603842,24  грн.

 

Проте, матеріальна база закладу потребує подальшого оновлення та поповнення. Так, необхідно завершити поточний ремонт цоколя будівлі, провести косметичний ремонт туалету персоналу та спальної кімнати групи раннього віку, роздягальні групи «Здоров’ятко», закупити меблі у методичний центр, поновити фасади на мийних блоках у групових кімнатах, замінити 3 розділові столи на харчоблоці.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Solve : *
11 + 22 =


НАША АДРЕСА

м. Калуш,

вул. Січових Стрільців,31

Івано-Франківської області, 77300

тел. (03472) 6-63-89

Email: shapochka31@i.ua

КОРИСНІ ПОСИЛАННЯ
ПОГОДА
Погода
Електронна реєстрація дітей в ЗДО